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अर्थशास्त्र

2035 तक जनरेशन Z का खर्च 2 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर तक पहुंच जाएगा: रिपोर्ट

Wednesday 16 - 07:30

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बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप (बीसीजी) और स्नैपचैट की पैरेंट कंपनी स्नैप इंक ने एक रिपोर्ट पेश की है, जो जेन जेड की खर्च करने की आदतों और उनके द्वारा खरीदारी के फैसले लेने के तरीके पर गहराई से प्रकाश डालती है।
'द यूएसडी 2 ट्रिलियन ऑपर्च्युनिटी: हाउ जेन जेड इज शेपिंग द न्यू इंडिया' शीर्षक वाली रिपोर्ट बताती है कि यह पीढ़ी किस तरह से रुझानों को आकार दे रही है।
377 मिलियन से अधिक की आबादी के साथ जेन जेड भारत में रहने वाली अब तक की सबसे बड़ी पीढ़ी है और उनका सामूहिक खर्च 860 बिलियन अमेरिकी डॉलर है, जो देश में कुल खपत का लगभग 43 प्रतिशत है। रिपोर्ट में कहा गया है कि खर्च के रुझान से पता चलता है कि यह 2035 तक 2 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर को छू जाएगा।
निष्कर्षों पर टिप्पणी करते हुए, स्नैप इंक के भारत के प्रबंध निदेशक पुलकित त्रिवेदी ने कहा, "भारत 377 मिलियन जनरेशन Z आबादी वाला एक युवा राष्ट्र है जो अगले दो दशकों में भारत के विकास के भविष्य को आकार देगा। जनरेशन Z भारत की खपत वृद्धि में सबसे बड़ा योगदानकर्ता होगा, जो वर्ष 2035 तक 1.8 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर के प्रत्यक्ष खर्च को आगे बढ़ाएगा"।
रिपोर्ट में कहा गया है कि 2025 तक जनरेशन Z का प्रत्यक्ष खर्च 250 बिलियन रुपये हो जाएगा। चार में से एक जनरेशन Z पहले से ही कार्यबल में है और 2025 तक हर दूसरा जनरेशन Z कमा रहा होगा।

जनरेशन जेड की खरीद पैटर्न मिलेनियल्स की तुलना में 1.5 गुना अधिक शोध को दर्शाती है। यह गतिशील समूह विभिन्न श्रेणियों में महत्वपूर्ण खर्च को प्रभावित कर रहा है जैसे कि फुटवियर पर कुल खर्च का 50 प्रतिशत, डाइनिंग पर 48 प्रतिशत, आउट-ऑफ-होम मनोरंजन पर 48 प्रतिशत और फैशन और जीवन शैली पर 47 प्रतिशत खर्च होता है।
जनरेशन जेड की कुल खर्च करने की क्षमता 860 बिलियन अमरीकी डॉलर में से, लगभग 200 बिलियन अमरीकी डॉलर प्रत्यक्ष खर्च से आता है, जो पैसा वे कमाते हैं और खुद खर्च करते हैं, जबकि 660 बिलियन अमरीकी डॉलर प्रभावित खर्च से आते हैं, जिसमें उनकी सिफारिशों या प्राथमिकताओं से प्रभावित खरीदारी शामिल है।
जनरेशन जेड के लगभग 80 प्रतिशत लोग खुद को व्यक्त करने और अपने सर्कल से जुड़ने के लिए छवियों, GIF और इमर्सिव विजुअल पर भरोसा करते हैं। वे अपने शॉपिंग अनुभवों को फोटो
या वीडियो कॉल के जरिए अपने इनर सर्कल के साथ साझा करते हैं
बीसीजी इंडिया की वरिष्ठ भागीदार और प्रबंध निदेशक निमिषा जैन कहती हैं, "उनका प्रभाव चुनिंदा श्रेणियों तक सीमित नहीं है - यह फैशन , बाहर खाने-पीने से लेकर ऑटोमोबाइल और उपभोक्ता टिकाऊ वस्तुओं तक की श्रेणियों में फैला हुआ है। विपणक के लिए यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि यह पीढ़ी अद्वितीय मूल्यों और विश्वासों से प्रेरित है और इसलिए उनके पास विशिष्ट खरीद व्यवहार हैं, हालांकि हमने पाया कि हमने जिन ब्रांडों से बात की उनमें से केवल 15 प्रतिशत ही इस अवसर का लाभ उठाने के लिए सक्रिय रूप से कदम उठा रहे हैं।"