मारोक्को की नई एल मंसौरी सरकार: संस्थागत निरंतरता और नई राजनीतिक दिशा

मारोक्को की नई सरकार, जिसे 16 अक्टूबर 2026 को उनके मैजेस्ट्री किंग मोहम्मद VI द्वारा नियुक्त किया गया, अनुभवी मंत्रियों, एक व्यापक राजनीतिक गठबंधन और सार्वजनिक प्रशासन के लिए एक संशोधित दृष्टिकोण को एकत्रित करती है। फातिमा एज़्ज़हरा एल मंसौरी द्वारा नेतृत्व की गई, यह देश की पहली महिला सरकार प्रमुख है, कार्यकारी रणनीतिक पोर्टफोलियो में निरंतरता को राजनीतिक प्रतिनिधित्व और मंत्रिस्तरीय जिम्मेदारियों में बदलाव के साथ जोड़ती है। 

मंत्रिमंडल की संरचना यह दर्शाती है कि मारोक्को अपने आर्थिक और सामाजिक विकास के अगले चरण को कैसे संभालने की योजना बना रहा है। पिछले प्रशासन को पूरी तरह से प्रतिस्थापित करने के बजाय, नई टीम कई वरिष्ठ व्यक्तियों को बनाए रखती है जबकि सार्वजनिक क्षेत्र के प्रदर्शन और कृत्रिम बुद्धिमत्ता जैसे क्षेत्रों में नई जिम्मेदारियाँ पेश करती है।

संस्थागत स्थिरता और प्रशासनिक पुनर्गठन का यह संयोजन सरकार की प्राथमिकताओं की जांच करने के लिए एक उपयोगी ढांचा प्रदान करता है क्योंकि मारोक्को आने वाले वर्षों की चुनौतियों के लिए तैयार होता है।

स्ट्रैटेजिक मंत्रालय अनुभवी नेतृत्व बनाए रखते हैं

नई मंत्रिमंडल की सबसे स्पष्ट विशेषताओं में से एक राष्ट्रीय नीति के लिए केंद्रीय कई क्षेत्रों में नेतृत्व की निरंतरता है।

अब्देलौफी लाफ़तित आंतरिक मंत्रालय में बने रहते हैं, जबकि नासेर बौरीता विदेश मामलों, अफ्रीकी सहयोग और मोरक्को के प्रवासियों का नेतृत्व करते हैं। अब्देललातिफ ऊहबी न्याय मंत्रालय को बनाए रखते हैं, और अहमद तौफीक वक्फ और इस्लामिक मामलों का प्रभारी रहते हैं। निज़ार बारका भी उपकरण, जल और वन का निरीक्षण करते रहते हैं। 

इन व्यक्तियों को बनाए रखने से सरकार सुरक्षा, कूटनीति, न्याय और बुनियादी ढांचे में संस्थागत अनुभव को संरक्षित करने की अनुमति मिलती है। यह उन नीति क्षेत्रों में निरंतरता भी प्रदान करता है जहां कार्यान्वयन अक्सर एक ही संसदीय अवधि से परे बढ़ता है।

हालांकि, अनुभवी मंत्रियों को बनाए रखना नीतिगत समायोजन की आवश्यकता को समाप्त नहीं करता है। जल संकट, बुनियादी ढांचे की आवश्यकताएँ और बदलती अंतरराष्ट्रीय परिस्थितियाँ सार्वजनिक संस्थानों पर दबाव डालती हैं, जिससे प्रभावी कार्यान्वयन मंत्रिस्तरीय स्थिरता के रूप में महत्वपूर्ण हो जाता है।

एक व्यापक गठबंधन राजनीतिक परिदृश्य को पुनः आकार देता है

नई सरकार भी 2021 से 2026 के बीच अजीज अखन्नौच द्वारा नेतृत्व किए गए प्रशासन की तुलना में एक अलग संसदीय संरचना को दर्शाती है।

शासन की बहुमत चार पार्टियों से मिलकर बनी है: प्रामाणिकता और आधुनिकता पार्टी (PAM), इस्तिक्लाल पार्टी, समाजवादी जन बलों का संघ (USFP) और प्रगति और समाजवाद पार्टी (PPS)। नए बहुमत की आधिकारिक घोषणा के अनुसार, गठबंधन संसद में 207 सीटें रखता है। 

यह व्यवस्था पिछले प्रशासन का समर्थन करने वाले तीन-पार्टी संरचना से शासन गठबंधन को बढ़ाती है, कार्यकारी में अतिरिक्त राजनीतिक धाराओं को शामिल करती है।

कुछ उल्लेखनीय नियुक्तियों में, नबिल बेनअब्दल्लाह राष्ट्रीय शिक्षा, प्रीस्कूल, व्यावसायिक प्रशिक्षण और योग्यता का जिम्मा लेते हैं। चराफात अफैलाल ऊर्जा और खनिज मंत्रालय का नेतृत्व करते हैं, जबकि अब्देरहिम चहिद रोजगार और सामाजिक संवाद का जिम्मा संभालते हैं, जैसा कि प्रदान की गई जानकारी में मंत्रिमंडल की संरचना का वर्णन किया गया है।

ये असाइनमेंट शिक्षा, रोजगार और ऊर्जा नीति को गठबंधन की जिम्मेदारियों के केंद्र में रखते हैं। वे सरकार के लिए एक परीक्षण भी बनाते हैं: क्या एक व्यापक राजनीतिक आधार सहमति को सुगम बनाते हुए नीति निर्माण में समन्वय बनाए रख सकता है।

फौजी लेक्जा की विस्तारित वित्तीय पोर्टफोलियो

फौजी लेक्जा की नियुक्ति को अर्थव्यवस्था और वित्त तथा सार्वजनिक प्रदर्शन के मंत्री के रूप में नई प्रशासनिक संरचना की एक और महत्वपूर्ण विशेषता के रूप में देखा जाता है।

पहले बजट के लिए वित्त मंत्री के लिए नियुक्त मंत्री के रूप में जिम्मेदार, लेक्जा अब एक व्यापक पोर्टफोलियो का निरीक्षण करते हैं। मंत्रालय के शीर्षक में सार्वजनिक प्रदर्शन के समावेश का अर्थ है कि यह वित्तीय प्रबंधन से परे नीति कार्यान्वयन और सार्वजनिक व्यय की प्रभावशीलता के सवालों की ओर एक ढांचा प्रदान करता है। 

यह भिन्नता एक ऐसे सरकार के लिए महत्वपूर्ण है जो निवेश, सार्वजनिक सेवाओं और आर्थिक अवसरों की प्रतिस्पर्धी मांगों का सामना कर रही है। बजटीय अनुशासन अकेले यह निर्धारित नहीं करता है कि सार्वजनिक कार्यक्रम अपने निर्धारित उद्देश्यों को प्राप्त करते हैं; परिणामों का मूल्यांकन और व्यय के प्रभाव को मापना भी आवश्यक है।

इस दृष्टिकोण की प्रभावशीलता इस पर निर्भर करेगी कि प्रदर्शन संकेतक कैसे परिभाषित किए जाते हैं, संस्थानों का मूल्यांकन कैसे किया जाता है और क्या निष्कर्ष सार्वजनिक नीति में परिवर्तनों की ओर ले जाते हैं।

कृत्रिम बुद्धिमत्ता सरकार सुधार के केंद्र के करीब

कृत्रिम बुद्धिमत्ता, डिजिटल परिवर्तन और प्रशासनिक सुधार के लिए समर्पित मंत्रालय का निर्माण उभरती तकनीकों को संस्थागत परिवर्तन के एक व्यापक कार्यक्रम के भीतर रखने के प्रयास को संकेत करता है।

अहमद रह्हौ के तहत, यह पोर्टफोलियो डिजिटल विकास को सार्वजनिक प्रशासन के आधुनिकीकरण के साथ जोड़ता है। यह व्यवस्था यह सुझाव देती है कि डिजिटल तकनीक को केवल सेवाओं को ऑनलाइन स्थानांतरित करने के एक साधन के रूप में नहीं, बल्कि प्रशासनिक प्रक्रियाओं और सार्वजनिक क्षेत्र की दक्षता में सुधार के संभावित उपकरण के रूप में देखा जा रहा है। 

कृत्रिम बुद्धिमत्ता तेजी से प्रक्रियाओं, बेहतर डेटा विश्लेषण और अधिक सुलभ सार्वजनिक सेवाओं का समर्थन कर सकती है। हालांकि, इसकी व्यावहारिक योगदान कार्यान्वयन, विश्वसनीय डिजिटल बुनियादी ढांचे, डेटा सुरक्षा और सार्वजनिक कर्मचारियों की नई प्रणालियों के अनुकूलन की क्षमता पर निर्भर करेगी।

इसलिए मंत्रालय की विस्तारित जिम्मेदारी प्रशासनिक सुधार को तकनीकी नवाचार के साथ जोड़ती है, जिससे सरकारी विभागों के बीच समन्वय एक प्रमुख मुद्दा बन जाता है।

अधिक लक्षित मंत्रिस्तरीय जिम्मेदारियाँ

प्रदान की गई जानकारी में वर्णित मंत्रिमंडल की एक और विशेषता विशिष्ट नीतिगत क्षेत्रों की निगरानी के लिए नियुक्त मंत्रियों का उपयोग है।

प्रीस्कूल शिक्षा और स्कूल ड्रॉपआउट की रोकथाम, व्यावसायिक प्रशिक्षण, मत्स्य पालन, हस्तशिल्प और प्रशासनिक सुधार जैसे मुद्दे अधिक केंद्रित मंत्रिस्तरीय निगरानी के तहत जिम्मेदारियों में शामिल हैं।

यह मॉडल विशेष मुद्दों को स्पष्ट संस्थागत स्वामित्व देने का प्रयास करता है, बजाय इसके कि उन्हें कई प्रतिस्पर्धी प्राथमिकताओं वाले बड़े पोर्टफोलियो में छोड़ा जाए।

उदाहरण के लिए, शिक्षा में, प्रीस्कूल विकास और स्कूल ड्रॉपआउट के लिए समर्पित जिम्मेदारी सौंपने से पहुँच, निरंतरता और कमजोर छात्रों की आवश्यकताओं पर ध्यान केंद्रित करने में मदद मिल सकती है। अन्य क्षेत्रों में समान व्यवस्थाएँ समन्वय और जवाबदेही में सुधार कर सकती हैं यदि नियुक्त मंत्रियों को स्पष्ट रूप से परिभाषित जनादेश और पर्याप्त संसाधन मिलते हैं।

मुख्य प्रश्न यह होगा कि क्या जिम्मेदारियों का यह वितरण मापनीय सुधार उत्पन्न करता है या मंत्रियों और उनके संबंधित विभागों के बीच अतिरिक्त समन्वय की मांग करता है।

खाद्य और जल सुरक्षा प्रमुख नीतिगत चुनौतियाँ बनी रहती हैं

नई मंत्रिमंडल की संरचना में संप्रभुता पर जोर भी आवश्यक संसाधनों तक फैला है।

कृषि नीति खाद्य संप्रभुता के चारों ओर ढाली गई है, जबकि निज़ार बारका की जल और बुनियादी ढांचे की निरंतर जिम्मेदारी संसाधन प्रबंधन को सरकार की स्थायी प्राथमिकताओं में रखती है।

मारोक्को के लिए, जल उपलब्धता, कृषि उत्पादन और अंतरराष्ट्रीय आपूर्ति विघटन के संपर्क में आने के बीच इंटरएक्शन इन मुद्दों को निकटता से जोड़ता है। जलवायु दबाव और भू-राजनीतिक अनिश्चितता आवश्यक वस्तुओं की लागत और विश्वसनीयता को प्रभावित कर सकते हैं।

सरकार की क्षमता को मजबूती देने की क्षमता इस प्रकार कृषि, ऊर्जा, जल और आर्थिक नीतियों के समन्वय पर निर्भर करेगी, साथ ही रणनीतिक भंडार के प्रबंधन पर भी।

एक संक्रमण जिसका प्रभाव कार्यान्वयन पर निर्भर करेगा

एल मंसौरी सरकार कई अलग-अलग दृष्टिकोणों को जोड़ती है: रणनीतिक मंत्रालयों में निरंतरता, एक विस्तारित राजनीतिक बहुमत और एक संशोधित प्रशासनिक संरचना जो सार्वजनिक प्रदर्शन और तकनीकी परिवर्तन को अधिक प्रमुखता देने के लिए तैयार की गई है।

इसकी संरचना कार्रवाई के लिए एक ढांचा स्थापित करती है, लेकिन मंत्रिमंडल की नियुक्तियाँ अकेले सार्वजनिक नीतियों के परिणाम को निर्धारित नहीं कर सकती हैं। नए कार्यकारी की प्रभावशीलता इस पर निर्भर करेगी कि वह मंत्रिस्तरीय जिम्मेदारियों को समन्वित कार्यक्रमों में बदल सके, जवाबदेही बनाए रख सके और नागरिकों की आवश्यकताओं का जवाब दे सके।

जैसे-जैसे मारोक्को 2030 और उसके बाद की ओर देखता है, शिक्षा, रोजगार, संसाधन सुरक्षा, डिजिटल परिवर्तन और क्षेत्रीय विकास सरकार की प्रगति के महत्वपूर्ण मापदंड प्रदान करेंगे।

इसलिए केंद्रीय प्रश्न यह है कि नई मंत्रिमंडल अपने पूर्ववर्ती से कितना भिन्न है, बल्कि यह कि क्या इसकी राजनीतिक संरचना और प्रशासनिक डिज़ाइन सार्वजनिक सेवाओं और जीवन की स्थितियों में ठोस सुधार ला सकती है।